Qui sommes-nous?

Amerma est une association marseillaise pour l’étude, l’expérimentation, et la mise en œuvre de modèles de production locale, durable, utile au territoire, et accessible sur les plans technique et économique.

Les approches industrielles à moindre impact écologique que nous défendons et essayons de mettre en place participent à rendre notre territoire robuste et résilient face aux effets du dérèglement climatique, aux crises de toutes sortes (environnementales, sanitaires, énergétiques, géopolitiques, ...), et globalement à la variabilité croissante de la disponibilité des ressources énergétiques et matérielles.

Elles favorisent également la création d'activités de production utile, techniquement accessibles et ancrées dans une économie réelle au service des habitants, dans un territoire fortement marqué par les inégalités sociales et le chômage structurel.

Enfin, elles doivent participer à rendre économiquement accessibles les produits et services plus durables. Si l'on souhaite qu'une réelle transition écologique et sociale s'opère, il est impératif que les solutions écologiques puissent être compétitives face aux pratiques conventionnelles délétères. Pour cela, Amerma expérimente et met en œuvre des modèles de coopération industrielle, permettant de définir de nouvelles modalités économiques.

Historique

Amerma a été créée en août 2022 par Renaud VIGNES, David BEN HAÏM, Guy SINNIG et Lucas ZUFIC.
Sa première action a consisté en la rédaction de l'Etude sur l'opportunité du déploiement d'un écosystème industriel low-tech en PACA. Cette étude ADEME concentre toute la philosophie qui guide Amerma, constitue son manifeste, et définit en cela l'ensemble des actions qui en ont découlé depuis.
C'est suite aux différentes présentations et événements de communication autour de cette étude que les premiers adhérents ont rejoint Amerma, dans l'objectif de contribuer à initier cet écosystème productif vertueux.

L'association compte aujourd'hui 35 membres.

L'équipe

Lucas ZUFIC - Directeur

Directeur de AMERMA Président de l'incubateur ESS Inter-Made Co-auteur de la BD "Apporter Demain" Ingénieur Ecole Centrale de Nantes

David BEN HAIM - Président

Président de AMERMA Co-fondateur des manufactures collectives ICI Marseille Initiateur de CooTeRRE et membre du Conseil d'Administration de la SCIC Ingénieur Ecole Centrale de Nantes

Sabine AMALVICT - Secrétaire

Secrétaire de Amerma Consultante et Formatrice indépendante en : 1/Coordination et gestion de projets en industrie 2/ Amélioration continue des systèmes de management, de la sécurité au travail, et de la prévention des risques industriels 3/ Transition écologique du système alimentaire

Florence RYMASZ - Trésorière

Trésorière de Amerma Responsable ressources humaines

Guillaume BAUDRIN - Administrateur

Directeur du cabinet éKinos Consultant Logistique, Mobilités & Energies

Margot IRATZOQUY - Salariée

Chargée de Mission en Economie Circulaire - Responsable du projet de Valorisation des déchets issus des activités maritimes Mastère Spécialisé® ECOD Polytech Marseille

Paul PATRIER - Administrateur

Entrepreneur social dans l'alimentation Management de projets de développements d'application B2C et B2C dans le domaine de l'emploi et de l'insertion

Paul JOUAN - Administrateur

Eco-conception des biens et services (Bilans carbones & ACV), R&D et prototypage de machines et produits low-tech, Enseignement

Seirigne SARR- Administrateur

Ingénieur des Mines de Paris spécialisé en conception innovante de systèmes de production améliorant la simplicité d'utilisation et réduisant fortement les coûts. Passionné par les défis techniques et la transition énergétique.

Jonathan CACCHIA - Administrateur

Architecte, urbaniste, agent immobilier à ses heures perdues. Autoconstruction et valorisation Fabrique de commun au sein de collectifs Réflexion sur les villes productives.

Coralie MOREAU

Gestion et prévention des déchets textiles, linges de maison, chaussures. Conception circulaire de produits et services pour l'industrie textile. Mise au point et industrialisation de produits (mode, bagagerie, chaussure).

Benjamin DENJEAN

Développement de projets et entrepreneuriat pour l'émergence d'écosystèmes durables et l'économie régénératrice. Co-création de modèles, de produits et de services à fort impact en faisant le lien entre la recherche, les ONG, les entreprises et le secteur public.

Olivier MEYNARD

Designer en innovation frugale. Management de projets d'ingénierie dans une démarche de sobriété. Consultant en entreprises. Co-fondateur de Sea Blocks.

Florence GROSSE

Responsable de projets Économie Circulaire et Écologie Industrielle Territoriale. Coordination et gestion de projets d'ingénierie. Ingénierie pédagogique. Conception de ressources e-learning.

Piero BISSI

Management de projets techniques, intégrant mécanique, optique, matériaux, et procédés manufacturiers. Spécialisé en ingénierie des structures, conception frugale de machines, matériaux.

Luc DANDO

Conseil et études sur des machines thermiques non conventionnelles, spécialiste de la concentration solaire, conception de machines spéciales, mécanique générale.

Renaud VIGNES

Premier Président de Amerma - co-fondateur. Docteur en Sciences Économiques

Et bien d'autres !

Amerma regroupe aujourd'hui plus de 35 adhérent.e.s, plus ou moins actifs dans l'association. N'hésitez pas à nous rejoindre !

Vision & mission

À partir des années 1980, la désindustrialisation du territoire français a été présentée comme la promesse d’un avenir meilleur. Dans les faits, elle s’est traduite, à l’échelle mondiale, par une délocalisation massive de la production vers des régions où les normes environnementales et sociales sont plus faibles, et où le coût de la main-d’œuvre est plus bas.

Dans les territoires anciennement productifs, ce mouvement s’est accompagné de l’apparition d’un chômage structurel, de la précarisation des emplois tertiaires, d’une augmentation des inégalités sociales et d’une perte des savoir-faire techniques. Il a également fragilisé notre capacité collective à produire nos besoins et services essentiels, nous rendant dépendants et vulnérables face aux crises économiques et géopolitiques.

Par ailleurs, le modèle dominant de la mondialisation (produire plus, plus loin, pour consommer davantage) a des conséquences sociales et environnementales majeures. Il repose sur une logique linéaire d’extraction, d’accumulation et de déchets, largement incompatible avec les limites planétaires. Il s’appuie également sur l’exploitation de populations parfois réduites à des formes d’esclavage moderne, et provoque une dégradation massive des écosystèmes, dont les effets sanitaires touchent durablement les populations. Ce modèle montre ses limites et peine à se transformer.

Pourtant, d’autres voies sont possibles. Des modèles fondés sur la circularité, la sobriété de production et de consommation, la démocratie productive, et la relocalisation des activités, peuvent renforcer la résilience des territoires et ouvrir la voie à une transition écologique réelle et durable de nos modes de vie.

L’association AMERMA, défend le développement d’une infrastructure productive locale, raisonnée, appropriée et accessible. Une infrastructure ancrée dans son territoire, attentive à ses réalités sociales, économiques, écologiques et culturelles, et pensée comme un bien commun.

Cette ambition se traduit par le choix d’une démarche low-tech, fondée sur des moyens de production appropriés, des objets et des services utiles, durables, sobres et réparables. Ces solutions sont conçues pour rester accessibles au plus grand nombre, tant sur le plan technique qu’économique. Sur le plan technique, il s’agit de favoriser la démocratisation des savoir-faire techniques de conception, fabrication, entretien, réparation, rétrofit, réutilisation, réemploi et recyclage des équipements de production et des produits. Sur le plan économique, il est primordial de faire en sorte que les alternatives vertueuses puissent être compétitives en termes de coût avec les solutions conventionnelles délétères ; sans cela, l’adoption des solutions durables restera réservée à une population aisée, et finalement un vœu pieux.

L’approche défendue, dite low-tech, est à la fois circulaire et coopérative. Elle vise à valoriser les ressources existantes, les savoir-faire locaux et l’intelligence collective. Elle a pour ambition de relocaliser les activités productives, de renforcer les capacités d’autoproduction des territoires, d’allonger la durée de vie des équipements et des produits en favorisant la réparabilité et la durabilité, tout en redonnant aux habitants les moyens de comprendre, fabriquer, maintenir et faire évoluer les outils dont ils ont réellement besoin.

Pour cela, Amerma s’est donné 3 missions :

Réaliser des études pour analyser et expliciter les modèles de production existants ou à mettre en place ;
Accompagner les entreprises productives locales à adopter une démarche de sobriété industrielle, afin de renforcer leur ancrage et leur utilité territoriale et de devenir plus résilientes et robustes face aux aléas ;
Initier et structurer des filières locales dans des secteurs d’intérêt territorial aux niveaux économique, social et environnemental, par la co-conception de projets collectifs ou coopératifs avec les acteurs existants.

Tous les projets que nous développons s’appuient sur des valeurs fortes, mises en œuvre concrètement dans chacune de nos actions :

Sobriété : L’association étudie, accompagne et expérimente des modèles de production sobres ou qui aspirent à le devenir: prise en compte des ressources disponibles, valorisation des infrastructures existantes, réponse à des besoins locaux etc. L’objectif est de comprendre et limiter les flux de matières, les impacts environnementaux et la surconsommation.

Universalisme : Le respect des droits humains, la valorisation du travail et la protection de la dignité des personnes sont fondamentaux dans nos démarches.

Communauté : Les actions sont menées avec et pour les acteurs locaux, dans l’objectif de bénéficier au plus grand nombre, de renforcer les liens sociaux et de nourrir une dynamique collective durable et souhaitable.

Équité : Les formes de gouvernance et d’organisation défendues reconnaissent à chaque acteur une place légitime. La participation ne se mesure pas au pouvoir économique, mais à l’utilité, à la pertinence et à la valeur réelle des contributions.

Partage et transparence : Les études, méthodes et savoirs produits sont rendus accessibles et diffusés au plus grand nombre afin de renforcer la connaissance collective et la capacité d’action locale. Les démarches sont documentées, les choix explicités et les résultats partagés, dans une logique de confiance et de coopération. Nous privilégions par ailleurs les solutions open-source dès que possibles, et toutes celles qui peuvent participer à renforcer directement la résilience de nos territoires.

Finalement, AMERMA est une invitation à agir collectivement. Nous invitons celles et ceux qui partagent ces valeurs à nous rejoindre, à relayer nos intentions et à contribuer à la construction d’un futur productif souhaitable, durable, solidaire, démocratique, ouvert sur la Méditerranée et sur le monde.

Interface Essential Safari Compass Streamline Icon: https://streamlinehq.cominterface-essential-safari-compassHistorique

Multiple User Streamline Icon: https://streamlinehq.commultiple-userL'équipe

Business Prodect Diamond Streamline Icon: https://streamlinehq.combusiness-prodect-diamondVision & mission

Historique

L'équipe

Vision & mission